روی خط خبر

موضوع: لوازم جانبی کامپیوتر منبع: تک تیپ
امتیاز: 5 5

مطلب با عنوان درس‌هایی که باید از استارتا‌پ‌های شکست خورده یاد گرفت از وب سایت تک تیپ techtip با درج لینک اصلی خبر نمایش داده شده است.

درس‌هایی که باید از استارتا‌پ‌های شکست خورده یاد گرفت


گفته می‌شود که شکست پیش‌نیاز موفقیت است. ولی تفاوت کارآفرینان بزرگ که خود را از نابودی شکست نجات می‌دهند و افراد عادی که از بین می‌روند در چیست؟

گفته می شود که شکست پیش نیاز موفقیت است. ولی تفاوت کارآفرینان بزرگ که خود را از نابودی شکست نجات می دهند و افراد عادی که از بین می روند در چیست؟هیچ کارآفرینی تمایل ندارد در کسب و کار رو به نابودی فعالیت کند. متأسفانه خطر شکست در کمین همه ی استارتاپ ها است. مدیران باید با کسب آگاهی از نشانه های زوال کسب و کار و اشتباهات متداول کارآفرینان، در موقعیت های مشابه تصمیم های خردمندانه تری بگیرند.افت شاخص های کسب و کار به معنای تمام شدن کار نیست. در چنین شرایطی باید تمرکز کنید و دنبال دلایل اصلی آن بگردید. اگر نتوانید با ذهن باز ریشه های اصلی مشکلات را شناسایی کنید، تلاش های شما مانند دست و پا زدن بی هدف شناگران مبتدی بی نتیجه خواهد بود. در صحبت از کسب و کار همواره ظاهر خوش آن نمایش داده می شود و کم تر کسی تمایل دارد از مشکلات پیش رو سخنی به میان آورد. در ادامه به مواردی از مهم ترین درس هایی که باید از استارتاپ های شکست خورده گرفت اشاره می کنیم.۱- از افراد مناسب مشورت بگیریدمقاله های مرتبط:کسب مشورت از نخستین لحظات تصمیم گیری برای فعالیت آغاز می شود. با تقلید کورکورانه نمی توان راه به جایی برد؛ ولی ضمن پیروی از مسیر خود، باید از افراد صالح و معتبر مشورت بگیرید. مشورت در همه ی مراحل فعالیت از راه اندازی تا اداره ی آن، حتی در کسب و کارهای موفق نیز ضروری است. برای این کار بهتر است ابتدا به مشاوران مالی، وکلا و فعالان تجاری مراجعه کنید.به کمک مشاوران مالی می توانید وضعیت اقتصادی کسب و کار خود را بهتر تحلیل کنید. وکیل ها به شما کمک می کنند چارچوب های فعالیت خود را استوارتر بنا کنید و در آینده با مشکلات حقوقی مواجه نشوید. بدون شک تجربه ی افراد فعال در فضای کارآفرینی نیز بسیار ارزشمند است.۲- برای بدترین شرایط آماده باشیدتقریبا هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامه ریزی نظری پیش نمی رود. کارآفرینان همواره با مشکلات پیش بینی نشده ای مانند عادت های غلط مشتریان، سرقت، بلایای طبیعی، خرابی تجهیزات و ... مواجه هستند.از آن جا که نمی توان همه چیز را تحت کنترل گرفت، باید برای رویارویی با بدترین اتفاقات آماده شد. آیا در صورت از کار افتادن تجهیزات سیستم جایگزینی در نظر دارید؟ اگر تأمین کنندگان مواد اولیه دست به اعتصاب بزنند، چرخ تولید شما در گروی شفقت آنان خواهد بود؟کارآفرینان باید در مراحل راه اندازی کسب و کار همواره به گردش سرمایه اهمیت بدهند. اگر دچار بحران مالی شدید، پس انداز یا حساب معتبری برای مرتفع کردن مشکل دارید؟ گاهی اوقات اگر سرمایه به موقع وجود نداشته باشد، ضررهای جبران ناپذیری به کسب و کار وارد می شود.در بعضی موارد کالا یا خدماتی که ارائه می دهید از رده خارج می شوند یا استراتژی های بازاریابی که استفاده می کنید؛ دیگر مشتری جدیدی جذب نمی کنند. برای چنین شرایطی باید طرح کسب و کار مناسبی داشت و با استراتژی مناسب تهدید ها را به فرصت تبدیل کرد. ۳- انکار واقعیت باعث بدتر شدن شرایط می شوددر مواقعی که شاخص های کسب و کار روند نزولی طی می کنند، انکار بحران نه تنها مشکلی را حل نمی کند بلکه باعث از دست رفتن فرصت های جبران می شود. باید واقعیت را قبول کنید و بدون تعصب دنبال دلایل اصلی و راه حل های در دسترس باشید. هر چه سریع تر به رفع مشکلات اقدام کنید؛ شانس بیش تری برای نجات کسب و کارتان خواهید داشت.۴- اشتباهات خود را تکرار نکنیدشاید زمانی ایده های شکست خورده ی بسیاری را دنبال کرده باشید. زودتر از موعد فعالیت خود را گسترش داده و با شکست مواجه شده اید یا بخشی از حوزه های فعالیت را از دست داده اید. برای بازگشت به دوران سابق باید پا روی غرورتان بگذارید و از کارهای کوچک تر شروع کنید.در بن بست هم راه آسمان باز استتا زمانی که به اشتباهات خود معترف نباشید، همواره آن ها را در شکل های مختلف تکرار خواهید کرد. اگر به مرز ورشکستگی رسیده اید ناامید نشوید. به قول معروف «در بن بست هم راه آسمان باز است.» فرآیند های غیر ضروری و دست وپاگیر را حذف کنید. لیستی از نقاط قوت خود تهیه کنید و از هر کسی که می تواند کمکی به شما بکند کمک بگیرید.۵- امید خود را از دست ندهیدمهم ترین درسی که از فعالیت های شکست خورده می توان گرفت امیدواری است. اگر به زندگی هر یک از بزرگان کسب و کار نگاهی بیندازید، همه ی آن ها با انواع شکست ها و مشکلات بزرگ رو به رو بوده اند. اگر آن ها با اولین شکست ناامید می شدند، امروز شاهد بسیاری از برندهای بزرگ نبودیم.اجازه ندهید شایعات مربوط به تحریم و رکود اراده ی شما را سست کند. اگر کارمندی را کنار گذاشته و به مسیر کارآفرینی روی آورده اید، پس حتما به قدرت خودتان ایمان داشته اید. هیچ طاووسی بدون جور هندوستان به دست نیامده است. اهمیت انتقال قدرت به نسل جوان تر در کسب و کار خانوادگی چگونگی ساخت شبکه ای پایدار و حمایت گر برای کسب وکار داستان برندی موفق در زمینه تولید جلیقه نجات چگونه در هنگام نیاز سرمایه گذاران را به مشارکت وادار کنیم مصاحبه با بنیان گذار و مدیرعامل جوان استارتاپ کانو

مطلب با عنوان درس‌هایی که باید از استارتا‌پ‌های شکست خورده یاد گرفت از وب سایت تک تیپ techtip با درج لینک اصلی خبر نمایش داده شده است و آپین در قبال محتوای اخبار هیچ مسئولیتی ندارد.

مطلب با عنوان درس‌هایی که باید از استارتا‌پ‌های شکست خورده یاد گرفت از وب سایت تک تیپ با درج لینک اصلی خبر نمایش داده شده است. جهت مشاهده جزئیات بیشتر به تک تیپ techtip مراجعه نمائید.

اخبار گوناگون